FitBrand
Тренерство и бизнес

Почему сертификат не приводит клиентов: пробел в знаниях и в системе

Почему сертификат не приводит клиентов: пробел в знаниях и в системе

Сертификат не приводит клиентов, потому что клиент покупает не сертификат, а то, что будет с ним самим. Сертификат подтверждает компетенцию тренера и даёт право легально заниматься профессией: это нужная и ценная основа. Но когда новый клиент принимает решение, он смотрит на видимый процесс и на результат, к которому этот процесс приведёт. Нехватка клиентов чаще всего связана не с пробелом в знаниях, а с пробелом в системе.

Эта статья не против обучения. Обучение это фундамент профессии. Речь о том, что начинается там, где обучение заканчивается, и о чём не рассказывают в большинстве программ для тренеров.

Почему сертификат всё ещё важен?

Сначала отдадим ему должное. У сертификата три реальные функции:

Компетенция. Хорошая программа обучения даёт общую основу по анатомии, науке об упражнениях, составлению программ и безопасности. Не ошибиться в истории травм клиента, правильно наращивать нагрузку, знать, когда отправить к другому специалисту: всё это отсюда.

Законная основа. В Турции тренерская работа определяется официальными категориями, которые выдаёт система Министерства молодёжи и спорта. От категории зависит, например, где ты можешь работать. Международные сертификаты могут дать дополнительные знания и репутацию, но не всегда заменяют официальные рамки. Актуальные правила для своей ситуации лучше проверять в официальных источниках.

Дверь к работе. Многие залы при найме ищут определённые сертификаты. Это конкретный ключ для входа в профессию.

Итак, сертификат это условие, чтобы заниматься профессией и делать это хорошо. Проблема начинается, когда его принимают и за инструмент поиска клиентов.

На что клиент смотрит, когда решает?

Когда потенциальный клиент оценивает тебя, в голове у него обычно крутятся такие вопросы:

  • Этот человек понимает мою ситуацию?
  • Как пройдёт моя неделя, если я начну с ним заниматься?
  • Как я пойму, что прогрессирую?
  • Помогал ли он раньше таким, как я?
  • Сколько это займёт и сколько будет стоить?

Среди них нет вопроса «какие у тебя сертификаты?». Клиент чаще всего не знает, что значат аббревиатуры сертификатов, и не отличит один от другого. В его глазах сертификат это порог: когда на вопрос «человек обучен?» ответ «да», дальше он решает по другим признакам.

Преподаватели тренеров из разных стран объясняют это похожим сравнением: сертификат похож на водительские права. Права нужны, чтобы водить, но тот, кто вызывает такси, не смотрит на категорию прав водителя. Он смотрит, приехала ли машина и как прошла поездка.

Чем пробел в знаниях отличается от пробела в системе?

Когда у тренера не хватает клиентов, первый рефлекс обычно такой: «больше знаний», ещё один сертификат, ещё одна специализация. Иногда диагноз действительно верный. Но чаще не хватает не знаний, а пути, которым знания доходят до клиента.

Пробел в знанияхПробел в системе
ПризнакНе можешь ответить на вопрос клиента, не знаешь, как работать с определённой группойЗнаешь, но клиенты не приходят, пришедшие не остаются, не продлевают
ПримерНе знаешь, как заниматься с клиенткой после родовПишешь хорошие планы, но клиент бросает на 6-й неделе
Что видит клиентНеясные или неверные ответыНеясный процесс, невидимый прогресс
РешениеЦелевое обучение, сертификат по специализации, наставникФормат плана, отслеживание, отчёт о прогрессе, понятное предложение
СрокНедели, месяцыБольшая часть по частям за несколько дней

Простой тест для себя: последние три клиента, которых ты потерял, ушли из-за того, чего ты не знал, или потому, что почувствовали, что за ними не следят, что нет прогресса или что процесс непонятен? Если в основном второе, следующий сертификат эту проблему не решит.

Что клиент на самом деле покупает?

Клиент покупает процесс. А процесс продаётся, когда он виден. Видимый процесс состоит из таких частей:

  • Чёткий старт. Что измеряется на первой встрече, что происходит в первую неделю. Как выстроить первую оценку, мы описали в статье оценка клиента и руководство по первой сессии.
  • Персональный план. Не шаблон с именем в заголовке, а программа, собранная под его время, оборудование и историю.
  • Отслеживание. Записи тренировок, заметки по упражнению, вопрос «как колено на прошлой неделе?».
  • Видимый прогресс. Разница между тем, с чего он начал, и сегодняшним днём в цифрах.
  • Следующий шаг. Новая цель, о которой говорят до окончания пакета.

Ничему из этого полностью не учат в сертификационной программе, потому что это не наука о тренировках, а дизайн услуги. Но именно это определяет большую часть опыта клиента.

Что строить вместо следующего сертификата?

Прежде чем тратить деньги и время на очередное обучение, посмотри, сколько из шагов ниже уже сделано. Каждый можно выстроить за срок от нескольких дней до нескольких недель.

  1. Напиши одностраничное описание процесса. Ответ на вопрос «как это, заниматься со мной»: первая встреча, первая неделя, недельный ритм, ежемесячная проверка прогресса. Используй его в ссылке в профиле и на первой встрече.
  2. Зафиксируй формат плана. Для каждого клиента план в одном порядке, с его именем, легко читаемый. Персонализация пусть будет в содержании, а формат остаётся постоянным.
  3. Заведи привычку отслеживания. Для каждого клиента запись тренировок и хотя бы одна заметка. Тридцать клиентов в голове не удержать; это вопрос не знаний, а системы.
  4. Показывай прогресс раз в месяц. Положи рядом стартовые замеры и сегодняшние. Какие цифры выбрать, смотри в статье какие показатели измерять при отслеживании прогресса.
  5. Упрости предложение. 2-3 пакета, в каждом понятно, что входит. Ясно, как обсуждается цена.
  6. Преврати профиль из списка сертификатов в рассказ о процессе. Аббревиатуры пусть будут в закреплённой истории; а в био пусть будет написано, кому ты помогаешь и как начать. Мы разобрали это по шагам в статье подписчики растут, клиенты нет: аудит профиля глазами чужого.

Когда эти шесть шагов выполнены, и следующий сертификат принесёт больше пользы: у новых знаний появится путь, по которому они дойдут до клиента.

Мне бросить обучение?

Нет. Статья говорит не «учись меньше», а «сделай то, чему ты научился, видимым». Непрерывное обучение это требование профессии; особенно если ты сосредоточен на определённой аудитории (пожилые, клиенты после травм, спортсмены), глубокие знания в этой области действительно выделяют тебя.

Несколько советов, как выбрать обучение в нужный момент:

  • Выбирай по вопросам от клиентов. Записывай вопросы, на которые ты не смог ответить за последние три месяца. Пусть следующее обучение закроет тот, что повторяется чаще всего.
  • Выбирай под свою аудиторию. Если ты работаешь с офисными сотрудниками, сертификат по подготовке к соревнованиям даст тебе новую идентичность, но ничего не добавит твоей аудитории. К тому же каждый новый титул в био усложняет тем, кто тебя рекомендует, объяснить, чем ты занимаешься.
  • Выбирай с планом применения. До начала обучения запиши, с какими клиентами и в каком пакете ты будешь применять то, что узнал.

Как сделать свои знания видимыми?

Знания становятся видимыми, когда оставляют след в том, что видит клиент. Заметка в два предложения о том, почему план построен именно так. Сообщение, объясняющее, почему упражнение заменили. График, показывающий рост нагрузки за четыре недели. Увидев это, клиент увидел и знания, стоящие за сертификатом, даже не читая аббревиатуру.

Проще делать это внутри системы, то есть держать план, заметки и прогресс в одном месте. Каким инструментом, вторично: бумага, таблица или приложение. Важно, чтобы клиент каждую неделю так или иначе переживал твои знания на практике.

С чего начать?

  1. Вспомни трёх последних потерянных клиентов и для каждого запиши: «пробел в знаниях или в системе?».
  2. Напиши ответ на вопрос «как это, заниматься со мной» на одной странице.
  3. Перенеси аббревиатуры сертификатов из био в закреплённую историю, а вместо них напиши, кому ты помогаешь.
  4. В этом месяце один раз покажи каждому клиенту его прогресс в цифрах.
  5. До выбора следующего обучения веди список вопросов от клиентов, на которые ты не смог ответить.

FitBrand: платформа, на которой персональные тренеры создают клиентское приложение под своим именем и в своих цветах. Список клиентов, планы тренировок, заметки, графики прогресса и даты окончания пакетов в одном месте. Начать бесплатно.

← Все записи
© FitBrand